コンサルティングCONSULTING
コンサルティングのご希望があれば、是非、お問い合わせください。
主要なテーマは以下の通りです。
- 全社戦略（中長期計画）、事業戦略（年度事業計画）、グローバル戦略立案支援
- マーケティング戦略立案支援
- 新事業・新製品開発支援
- ソリューション営業力強化、営業マネジメントシステム構築支援
- 全社革新、経営効率化、業務効率化支援
など
コンサルティングの流れ
お問い合わせ後の手順は、概ね、以下の流れとなります。
- 1要望の打合せ
- 貴社の問題意識、ニーズをお聞かせ頂きます。
- 2提案書作成
- 検討項目、進め方を提案させて頂き、提案内容を検討させて頂きます。
- 3推進組織体制確立
- 検討組織、責任者、事務局、現場の協力担当者等を検討させて頂きます。
- 4コンサルティング実施
-
- スタートアップミーティング
- 活動開始
- 現状把握（内外データ調査、インタビュー）
- 改革方向検討
- 中間報告
- 活動再開
- 施策の構築
- 効果予測
- 実施・移行計画作成
できる施策から即、実施
- 5最終報告
- 最終報告と同時に、今後の進め方を相談させて頂きます。
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