アクションラーニングACTION-LEARNING

1.論理性:論理的テーマ(施策)選択

論理的テーマ(施策)選択

点在する課題を、社長、事業部長の立場で大きく要約する帰納的考え方、また、要約された課題を重複なく漏れなく俯瞰し、優先施策を選択していく演繹的考え方の繰り返しを重視します。

戦略発想のためのロジカル・シンキングスキル

  1. 該当事業部門における主要戦略課題(KFS)の認識該当事業部門における主要戦略課題(KFS)の認識

    点在するさまざまな課題を、事業部長、社長の立場で帰納的発想で大きく5つ程度に認識します。

  2. 取り組みテーマ、実施施策の論理的選択取り組みテーマ、実施施策の論理的選択

    主要戦略課題毎の全体像を構造的に、網羅的に把握し、解決策を先入観から決めつけることなく多角的に解決策を創出して、論理的に絞り込みます。

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