アクションラーニングACTION-LEARNING
2.戦略性：戦略・マーケティング定石の積極的活用
戦略とは、“戦う前に競合に勝てるためのシナリオを作ること”といえ、当社の強み、資産も勘案して、勝てるシナリオを作成することになります。尚、戦略案といえるためには、以下のような視点が勘案されているかが重要です。
- 顕在化されている問題だけでなく、潜在的な“向上型問題”を捉えている
- マクロ外部環境変化を捉え、市場のマクロ動向、顧客のミクロニーズを捉えている
- 競合との違いを意識して、目標設定、計画ができている
- コア・コンピタンス、強者・弱者の戦略、市場成熟度（ライフサイクル）毎の戦略を勘案している
- 製品・技術面、市場・顧客面で標的分野が明確になっている
- 市場のピラミッドを認識して、開拓優先順位がつけられている
- グローバル視点で考えられている
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- 戦略問題は向上型問題解決
- 事業特性、成功要因の考え方
- 環境変化、市場動向、ビジネス機会の認識
- コア・コンピタンス
- 市場地位ごとの戦略定石
- 市場成熟度ごとの戦略定石
- 戦略ターゲットの設定
- グローバル化
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